今年二季度以来，鞍钢股份硅钢事业部深入推进管控一贯制、业务一体化改革，推动生产运营质效双提升，东区无取向硅钢、西区高新无取向硅钢、取向硅钢加工成本同比分别降低15.21%、10.20%、18.55%，新能源硅钢、取向硅钢成材率同比提升8.09%、6.04%，多项产量指标刷新历史纪录，成本管控成果显著，产能利用率持续攀升，产品质量稳步提高，高端产品矩阵进一步丰富，转型发展基础更加坚实。

    该事业部聚焦经营短板精准施策，依托一贯制平台高效运行，构建纵向贯通、横向联动的管理体系，彻底打通跨单位协作壁垒；借助研产销用财全链条协同，系统破解生产瓶颈和核心卡点，提升组织管控效率；推行分区、分品种、分工序精细化成本管控，严控全流程无效损耗，实现管理规范化与运营高效化；深化工序协同，固化最优工艺标准，夯实质量管控水平；面向高端市场加快产品布局，完善产品体系建设。 下一步，该事业部将以严实作风抓精益管理，以攻坚姿态做强高端增量，以过硬举措稳住经营基本盘，全力补短板、强弱项、促提升，确保高质量完成全年各项目标任务。