4月25日上午，集团公司召开5月份生产经营计划会暨稳增长调度会。会议传达全省经济运行调度会议精神、二季度全省第二产业运行调度会议精神，分析总结4月份生产经营工作，安排部署5月份生产经营重点及稳增长工作。 集团公司总经理、党委副书记成东全出席会议并讲话；集团公司领导常成武、文义博、陈扬、杨金山、景伟德、杜昕等出席会议；副总经理、党委常委高兴禄主持会议；职能部门负责人，分子公司及二级单位班子成员参加。 会议指出，4月份，集团公司上下认真贯彻落实省委、省政府决策部署，牢牢把握高质量发展这个首要任务，努力克服外部环境形势影响，灵活调整购销策略，统筹项目建设及检修组织，充分发挥产线产能，重点项目建设有序推进，物流运输保障有力，生产经营秩序稳定，收入、产值、利润、主要产品产量等指标均实现了预期目标。 会议强调，各部门、各单位要认真学习贯彻全省经济运行调度会议精神和二季度全省第二产业运行调度会议精神，紧盯二季度策划目标和国资委下达的二季度奋斗目标，加强对宏观形势、行业趋势和市场走势的分析研判，准确把握企业发展环境和内部条件的新特征、新变化、新要求，牢固树立“过紧日子”思想，加强经营策划，优化生产组织，持续降低成本费用，力争二季度实现“双过半”目标，全力以赴稳增长。 会议要求，要把项目建设作为稳增长的核心抓手，在确保安全、质量的前提下，倒排工期、挂图作战，确保重点项目按节点投产达效。要构建高效协同的生产组织体系，统筹做好新项目试车调试、产能爬坡与既有产线优化，提前部署人员配置、物流仓储、能源保供等配套保障，实现产能释放无缝衔接。要树牢底线思维，严格落实安全环保主体责任，健全风险防范化解机制，科学制定应对措施，坚决守住不发生系统性风险底线。要强化节日期间党风廉政建设，提前安排资源保供、物流运输、能源供给等各项工作，强化应急值班值守，严格执行24小时专人值班和领导干部带班制度，确保安全生产稳定顺行。 会上，职能部门作专题汇报，东兴铝业公司作安全管理反思发言。
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