12月5日，宝武党委书记、董事长胡望明到马钢有限调研，并召开协同支撑推进会。

胡望明指出，今年以来，马钢有限通过自身努力，在宝钢股份全体系协同支撑下，在思想理念转变上发生了可喜变化，在经营绩效改善、信息化推动算账经营方面实现了巨大进步，主要体现在三方面：一是经营绩效持续向好；二是管理变革激发活力；三是树立了集团内“整合协同，创造价值”的榜样案例。

胡望明强调，成绩巨大、来之不易，但潜力更大、需继续努力。潜力来源于“弯弓搭箭”钢铁主业格局下协同发展的强大动能，来源于马钢有限独特的自身优势。释放潜力要在“补短板、强弱项”方面下更大功夫：一是进一步释放协同效应；二是进一步提升产品经营能力；三是进一步深化管理融合；四是持续加快改革创新。

    胡望明要求，马钢有限要认清形势任务，坚定发展战略，以战略为引领，持续推动高质量发展。要时刻牢记习近平总书记的殷殷嘱托，坚持做强做优做大，着力将马钢有限打造成钢铁行业由大变强的标志性项目。锚定新要求，成为具备持续竞争优势的市场化主体。在技术创新、产品经营、效率提升、产业链控制等方面持续发力，不断锻造差异化竞争优势。坚持改革创新驱动，不断激发活力，加快转型升级。坚持“四化四有”，持续推进经营理念和管控模式转变。持续深化整合协同，进一步提升价值创造能力。持续推进市场协同、制造协同、内外协同，形成“上下一体、同向发力” 的工作格局。进一步加强党的领导和党的建设，以高质量党建引领保障高质量发展。重点做好学习贯彻党的二十届四中全会精神和“十五五”规划的编制工作，切实把思想和行动统一到党中央的决策部署上来。

    现场推进会前，胡望明赴马钢有限生产现场调研。

    宝武党委常委、宝钢股份党委书记、董事长邹继新，宝武党委常委、副总经理高建兵，宝武总法律顾问兼首席合规官蒋育翔，宝武董事会秘书、办公室主任秦铁汉，集团公司相关产业发展部、总部职能部门有关负责人，宝钢股份、马钢集团、马钢股份有关负责人，马钢有限班子成员等参加会议。