2月9日，宝钢股份举行2026年管理研讨会，围绕“坚持规划引领，创新驱动发展，变革激发活力，协同创造价值”主题，聚焦应对内外部挑战、落实新一轮规划任务等进行研讨。宝武总经理、党委副书记侯安贵出席会议并讲话，强调宝钢股份要锚定“行业第一”不动摇，发挥“顶梁柱”作用，一马当先、大胆探索拓展发展空间，为宝武建设世界一流企业和中国钢铁工业实现高质量发展继续发挥引领作用。
刚刚过去的2025年，是“十四五”规划的收官之年，也是宝钢股份新一轮规划开局之年。宝钢股份坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，在集团公司的正确领导下，践行“三创四化五策略”高质量发展模式，全体系积极应对严峻的行业形势，经营业绩持续保持国内行业第一。公司在承接国家专项研发任务、坚持差异化产品战略、推进整合协同、践行宝武“2526”工程、深化管理变革等方面取得突破性进展，迸发出更加良好的发展势头。
大会明确，2026年是宝钢股份新一轮规划及一公司多基地运行的攻坚之年。公司将坚持规划引领，推动“1+6”发展战略高质量落地实施，加快建设世界一流企业。深化变革创新，持续深化“一公司多基地”管理模式，推进更深层次的体制机制变革。坚持科技自立自强，发展新质生产力，增强核心功能，提升核心竞争力，全力以赴完成全年各项目标任务，确保“十五五”开好局。
侯安贵高度评价宝钢股份2025年取得的卓越成绩：在市场极为艰难的环境下创造良好经营业绩，牢牢守住行业第一地位，切实发挥了集团“顶梁柱”和钢铁主业“旗舰”公司的龙头作用，为宝武稳固行业引领者地位、建设世界一流企业夯实了“基盘”；在整合协同、改革创新等方面表现突出；将自身优势与集团战略要求充分结合、顺畅协同联动，真正发挥了引领带动作用。
侯安贵指出，今后五到十年钢铁行业将面临严峻挑战，宝钢股份等钢铁核心企业要继续发挥重要作用，五元产业要握指成拳全力协同支撑钢铁板块高质量发展。
侯安贵要求，宝钢股份要在培育战略产品、强化整合协同、深化“一公司多基地”建设、探索AI赋能钢铁、推动国际化战略等方面进一步拓展发展空间，攻坚克难、创新实践，为推动自身和宝武高质量发展提供成功经验，引领我国钢铁工业转型升级。岁末年初，在强调进一步做好安全工作的同时，侯安贵勉励宝钢股份广大干部员工2026年一马当先，全力以赴实现“开门红”，为全年工作开好局、起好步。
宝武党委常委兼宝钢股份党委书记、董事长邹继新在讲话中对2026年工作提出要求。一要强化使命担当，锤炼过硬能力。二要坚持规划引领，坚定高质量发展航向。三要深化变革赋能，锻造核心竞争优势。持续优化“一公司多基地”管理模式，深化产销研一体化实体化变革和技术创新体制机制变革，众志成城、锐意进取，以优异业绩为宝武建设世界一流企业再立新功。
会上，宝钢股份总经理、党委副书记刘宝军作主题报告，回顾总结2025年工作、部署2026年重点工作。相关单位和部门分别围绕成本管控、营销变革、整合协同、战略产品发展、绿色低碳产线建设等作专题报告。
当天，宝钢股份同期举行公司六届三次职代会、2026年干部大会。
